AGC ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1907 ແລະສໍານັກງານໃຫຍ່ໃນໂຕກຽວ, ປະເທດຍີ່ປຸ່ນ. ມັນຜະລິດ bricks refractory ເປັນເອກະລາດສໍາລັບ furnace ແກ້ວໃນ 1916 ແລະ soda ash ເປັນວັດຖຸດິບແກ້ວໃນ 1917. ມັນມີຫຼາຍກ່ວາ 290 ບໍລິສັດແລະຫຼາຍກ່ວາ 50000 ພະນັກງານໃນຫຼາຍກ່ວາ 30 ປະເທດແລະພາກພື້ນໃນທົ່ວໂລກ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນແກ້ວລົດໃຫຍ່, ແກ້ວອາຄານ. , ແກ້ວຈໍສະແດງຜົນ, ແລະອື່ນໆ.ໃນແງ່ຂອງແກ້ວລົດຍົນ, AGC ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ທົ່ວໂລກ, ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າ 30%, ເປັນອັນດັບຫນຶ່ງຂອງໂລກ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ດ້ວຍການເຕີບໃຫຍ່ຂອງປະຊາກອນຍີ່ປຸ່ນແລະການມາຮອດຂອງຄື້ນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ປະຫຍັດຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, AGC ເລີ່ມນໍາໃຊ້ RPA ໃນຕົ້ນປີ 2017 ເພື່ອອັດຕະໂນມັດຫຼາຍກວ່າ 100 ທຸລະກິດ. ສະຖານະການເຊັ່ນ: ການບັນຊີ, ການຜະລິດແລະການຂົນສົ່ງ, ຊ່ວຍປະຢັດຫຼາຍກ່ວາ 13000 ຜູ້ຊາຍຊົ່ວໂມງຕໍ່ປີ.
ໃນການຄັດເລືອກ "ລາງວັນ smart work 2021" ທີ່ຈັດຂຶ້ນໂດຍລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນ (ສື່ມວນຊົນທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ມີປະຫວັດສາດ 52 ປີ), AGC ໄດ້ຊະນະລາງວັນພິເສດຂອງຄະນະລູກຂຸນສໍາລັບໂຄງການ RPA ເພື່ອຊົມເຊີຍຜົນສໍາເລັດອັນອຸດົມສົມບູນຂອງ AGC ໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ RPA ໃນຂະບວນການ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ເຖິງແມ່ນວ່າ AGC ຈັດອັນດັບທໍາອິດໃນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໂລກຂອງຜູ້ຜະລິດແກ້ວລົດຍົນ, ດ້ວຍຍອດຂາຍປະຈໍາປີຫຼາຍກວ່າ 1.4 ພັນຕື້ເຢນ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະ invincible ໃນສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ. ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ໃນປີ 2017, ພາຍໃຕ້ການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ຈັດການອາວຸໂສຂອງ AGC, ເສັ້ນທາງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະພະແນກ DX (ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ) ເອກະລາດໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ແລະ Terai ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງເປັນຫົວຫນ້າເພື່ອສົ່ງເສີມການ. ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງກຸ່ມທັງຫມົດ.
Siguchi, ຫົວຫນ້າການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງ AGC, ກ່າວວ່າ RPA ແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນຂອງແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງ AGC, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກທົດລອງຢູ່ໃນພະແນກບັນຊີໃນຕົ້ນປີ 2017. ຜົນກະທົບຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ RPA ໄດ້ເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຮົາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນປີ 2018, ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍມັນໄປຫາພະແນກການອື່ນໆແລະເພີ່ມຈໍານວນສະຖານະການທຸລະກິດອັດຕະໂນມັດເປັນ 25. ເພື່ອຮັບປະກັນອັດຕາການສົ່ງເສີມແລະຜົນກະທົບຂອງໂຄງການ RPA, ພວກເຮົາມອບໃຫ້ຂະບວນການອອກແບບທັງຫມົດແລະບໍາລຸງຮັກສາໃຫ້ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານວິຊາການຂອງພາກສ່ວນທີສາມ. , ແຕ່ບາງຂະບວນການອັດຕະໂນມັດທີ່ງ່າຍດາຍແມ່ນສໍາເລັດໂດຍພະນັກງານ. ຄວາມຈິງໄດ້ພິສູດວ່າຮູບແບບປະສົມນີ້ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີ.
ດ້ວຍຄວາມຊ່ອຍເຫລືອຂອງຮູບແບບປະສົມນີ້, ໂຄງການ RPA ຂອງ AGC ໄດ້ມີຄວາມຄືບຫນ້າຢ່າງໄວວາແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຜະລິດ, ຂາຍຍ່ອຍ, ການຂົນສົ່ງ, ການບັນຊີແລະພະແນກອື່ນໆ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2019, AGC ໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດ 4400 ຊົ່ວໂມງຜູ້ຊາຍຕໍ່ປີໂດຍຜ່ານ RPA; ໃນທ້າຍປີ 2020, AGC ໄດ້ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຂອບເຂດການນໍາໃຊ້ຂອງ RPA, ປະຫຍັດເວລາຫຼາຍກວ່າ 13000 ຊົ່ວໂມງຂອງຜູ້ຊາຍ, ແລະເພີ່ມຈໍານວນສະຖານະການອັດຕະໂນມັດທຸລະກິດເປັນຫຼາຍກວ່າ 100.
ເມື່ອເວົ້າເຖິງວິທີການຂະຫຍາຍ RPA ພາຍໃນຢ່າງສໍາເລັດຜົນ, taniya ກ່າວວ່າ AGC ຈະຈັດ "ງານວາງສະແດງ AGC ອັດສະລິຍະ" ພາຍໃນທຸກໆປີ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ຈະແນະນໍາກໍລະນີຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງບໍລິສັດຂອງເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນທີ່ມີນະວັດກໍາຕ່າງໆ. ໃນງານວາງສະແດງຄັ້ງນີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈັດຕັ້ງການສາທິດ RPA ສຳລັບສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ສາຂາຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ແລະ ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຈາກຫຼາຍພາກສ່ວນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ກອງປະຊຸມການແລກປ່ຽນ RPA ອອນໄລນ໌ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນປີ 2020. ໃນເວລານັ້ນ, ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 600 ຄົນເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍໃນ RPA. ເພື່ອໃຫ້ຄວາມຮູ້ RPA ອອກມາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, AGC ຈະຈັດກອງປະຊຸມແບ່ງປັນ RPA ຂະຫນາດນ້ອຍເປັນປະຈໍາ, ເຊັ່ນ RPA ເຕັກໂນໂລຊີຫລ້າສຸດ, RPA ການປະຕິບັດການປະຕິບັດກໍລະນີແບ່ງປັນ, ແລະອື່ນໆຂະຫນາດບໍ່ຈໍາເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ມັນຈະເພີ່ມຄວາມສົນໃຈຂອງພະນັກງານແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນ RPA.
ໃນການຄັດເລືອກ "smart work award 2021" ທີ່ຈັດຂຶ້ນໂດຍລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນ (ສື່ມວນຊົນທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ມີປະຫວັດສາດ 52 ປີ), AGC ໄດ້ຊະນະລາງວັນພິເສດຂອງຄະນະລູກຂຸນສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນຄວາມເລິກຫຼາຍປີຂອງ RPA. Terai ກ່າວວ່ານີ້ແມ່ນການຢືນຢັນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງ AGC ແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງການນໍາໃຊ້ RPA, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ AGC ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະນໍາໃຊ້ RPA ແລະເຊື່ອຫມັ້ນຢ່າງຫນັກແຫນ້ນວ່າມັນຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນເສັ້ນທາງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ເພື່ອສືບຕໍ່ລົງເລິກການນໍາໃຊ້ອັດຕະໂນມັດດິຈິຕອນ, AGC ໄດ້ສ້າງແຜນການສຶກສາລະບົບນິເວດ RPA ຢ່າງລະອຽດ. Terai ກ່າວວ່າໃນອະນາຄົດ, ແຕ່ລະພະແນກຂອງ AGC ຈະຕັ້ງ 3 ຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ສໍາລັບ RPA, ຄືຜູ້ອໍານວຍການ RPA, ວິສະວະກອນພັດທະນາ / ບໍາລຸງຮັກສາ RPA ແລະຜູ້ປະຕິບັດ RPA, ເພື່ອຮັບປະກັນການຂະຫຍາຍແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການອັດຕະໂນມັດ.
ຜູ້ຄຸມງານ RPA ຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານທິດສະດີອັດຕະໂນມັດທີ່ອຸດົມສົມບູນແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດ, ແລະພະແນກ AGC DX ຈະດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນລະບົບສໍາລັບລາວ; ວິສະວະກອນພັດທະນາ / ບໍາລຸງຮັກສາ RPA ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຊໍານານໃນການອອກແບບຂະບວນການອັດຕະໂນມັດແລະຫນ້າທີ່ອື່ນໆ, ແລະຈະໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອການຝຶກອົບຮົມ AGC ທຸກໆມື້; ຜູ້ປະຕິບັດ RPA ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ, ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາສາມາດດໍາເນີນການອັດຕະໂນມັດພື້ນຖານ.
ໃນແງ່ຂອງການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ RPA, AGC ຈະເພີ່ມການເຊື່ອມໂຍງກັບເຕັກໂນໂລຢີອັດສະລິຍະອື່ນໆ. ໃນປັດຈຸບັນ, ການປະສົມປະສານກັບ OCR, NLP, ML ແລະເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆແມ່ນກ້ຽງຫຼາຍ, ເຊິ່ງຍັງເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງເຂດແດນ RPA. ໂດຍລວມ, RPA ມີບົດບາດສໍາຄັນຫຼາຍໃນຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງ AGC
ເວລາໂພດ: 21-10-21