ຊ່ຽວຊານດ້ານການປຸງແຕ່ງ ແລະການຜະລິດແກ້ວລົດຍົນ

AGC, ຜູ້ຜະລິດແກ້ວລົດຍົນແຫ່ງທຳອິດຂອງໂລກ, ປະຢັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 13000 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ປີຜ່ານ RPA.

AGC ຖືກ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ປີ 1907 ແລະ​ສໍາ​ນັກ​ງານ​ໃຫຍ່​ໃນ​ໂຕ​ກຽວ​, ປະ​ເທດ​ຍີ່​ປຸ່ນ​. ມັນຜະລິດ bricks refractory ເປັນເອກະລາດສໍາລັບ furnace ແກ້ວໃນ 1916 ແລະ soda ash ເປັນວັດຖຸດິບແກ້ວໃນ 1917. ມັນມີຫຼາຍກ່ວາ 290 ບໍລິສັດແລະຫຼາຍກ່ວາ 50000 ພະນັກງານໃນຫຼາຍກ່ວາ 30 ປະເທດແລະພາກພື້ນໃນທົ່ວໂລກ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນແກ້ວລົດໃຫຍ່, ແກ້ວອາຄານ. , ແກ້ວຈໍສະແດງຜົນ, ແລະອື່ນໆ.ໃນແງ່ຂອງແກ້ວລົດຍົນ, AGC ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ທົ່ວໂລກ, ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າ 30%, ເປັນອັນດັບຫນຶ່ງຂອງໂລກ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ດ້ວຍການເຕີບໃຫຍ່ຂອງປະຊາກອນຍີ່ປຸ່ນແລະການມາຮອດຂອງຄື້ນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ປະຫຍັດຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, AGC ເລີ່ມນໍາໃຊ້ RPA ໃນຕົ້ນປີ 2017 ເພື່ອອັດຕະໂນມັດຫຼາຍກວ່າ 100 ທຸລະກິດ. ສະຖານະການເຊັ່ນ: ການບັນຊີ, ການຜະລິດແລະການຂົນສົ່ງ, ຊ່ວຍປະຢັດຫຼາຍກ່ວາ 13000 ຜູ້ຊາຍຊົ່ວໂມງຕໍ່ປີ.

ໃນການຄັດເລືອກ "ລາງວັນ smart work 2021" ທີ່ຈັດຂຶ້ນໂດຍລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນ (ສື່ມວນຊົນທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ມີປະຫວັດສາດ 52 ປີ), AGC ໄດ້ຊະນະລາງວັນພິເສດຂອງຄະນະລູກຂຸນສໍາລັບໂຄງການ RPA ເພື່ອຊົມເຊີຍຜົນສໍາເລັດອັນອຸດົມສົມບູນຂອງ AGC ໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ RPA ໃນຂະບວນການ. ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​.

ເຖິງແມ່ນວ່າ AGC ຈັດອັນດັບທໍາອິດໃນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໂລກຂອງຜູ້ຜະລິດແກ້ວລົດຍົນ, ດ້ວຍຍອດຂາຍປະຈໍາປີຫຼາຍກວ່າ 1.4 ພັນຕື້ເຢນ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະ invincible ໃນສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ. ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ໃນປີ 2017, ພາຍໃຕ້ການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ຈັດການອາວຸໂສຂອງ AGC, ເສັ້ນທາງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະພະແນກ DX (ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ) ເອກະລາດໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ແລະ Terai ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງເປັນຫົວຫນ້າເພື່ອສົ່ງເສີມການ. ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງກຸ່ມທັງຫມົດ.

Siguchi, ຫົວຫນ້າການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງ AGC, ກ່າວວ່າ RPA ແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນຂອງແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງ AGC, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກທົດລອງຢູ່ໃນພະແນກບັນຊີໃນຕົ້ນປີ 2017. ຜົນກະທົບຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ RPA ໄດ້ເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຮົາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນປີ 2018, ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍມັນໄປຫາພະແນກການອື່ນໆແລະເພີ່ມຈໍານວນສະຖານະການທຸລະກິດອັດຕະໂນມັດເປັນ 25. ເພື່ອຮັບປະກັນອັດຕາການສົ່ງເສີມແລະຜົນກະທົບຂອງໂຄງການ RPA, ພວກເຮົາມອບໃຫ້ຂະບວນການອອກແບບທັງຫມົດແລະບໍາລຸງຮັກສາໃຫ້ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານວິຊາການຂອງພາກສ່ວນທີສາມ. , ແຕ່ບາງຂະບວນການອັດຕະໂນມັດທີ່ງ່າຍດາຍແມ່ນສໍາເລັດໂດຍພະນັກງານ. ຄວາມຈິງໄດ້ພິສູດວ່າຮູບແບບປະສົມນີ້ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີ.

ດ້ວຍຄວາມຊ່ອຍເຫລືອຂອງຮູບແບບປະສົມນີ້, ໂຄງການ RPA ຂອງ AGC ໄດ້ມີຄວາມຄືບຫນ້າຢ່າງໄວວາແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຜະລິດ, ຂາຍຍ່ອຍ, ການຂົນສົ່ງ, ການບັນຊີແລະພະແນກອື່ນໆ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2019, AGC ໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດ 4400 ຊົ່ວໂມງຜູ້ຊາຍຕໍ່ປີໂດຍຜ່ານ RPA; ໃນທ້າຍປີ 2020, AGC ໄດ້ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຂອບເຂດການນໍາໃຊ້ຂອງ RPA, ປະຫຍັດເວລາຫຼາຍກວ່າ 13000 ຊົ່ວໂມງຂອງຜູ້ຊາຍ, ແລະເພີ່ມຈໍານວນສະຖານະການອັດຕະໂນມັດທຸລະກິດເປັນຫຼາຍກວ່າ 100.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງວິທີການຂະຫຍາຍ RPA ພາຍໃນຢ່າງສໍາເລັດຜົນ, taniya ກ່າວວ່າ AGC ຈະຈັດ "ງານວາງສະແດງ AGC ອັດສະລິຍະ" ພາຍໃນທຸກໆປີ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ຈະແນະນໍາກໍລະນີຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງບໍລິສັດຂອງເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນທີ່ມີນະວັດກໍາຕ່າງໆ. ​ໃນ​ງານ​ວາງສະ​ແດງ​ຄັ້ງ​ນີ້, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການສາທິດ RPA ສຳລັບ​ສຳ​ນັກ​ງານ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ຍີ່​ປຸ່ນ ​ແລະ ສາຂາ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ, ​ແລະ ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຈາກ​ຫຼາຍ​ພາກສ່ວນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ກອງປະຊຸມການແລກປ່ຽນ RPA ອອນໄລນ໌ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນປີ 2020. ໃນເວລານັ້ນ, ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 600 ຄົນເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍໃນ RPA. ເພື່ອໃຫ້ຄວາມຮູ້ RPA ອອກມາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, AGC ຈະຈັດກອງປະຊຸມແບ່ງປັນ RPA ຂະຫນາດນ້ອຍເປັນປະຈໍາ, ເຊັ່ນ RPA ເຕັກໂນໂລຊີຫລ້າສຸດ, RPA ການປະຕິບັດການປະຕິບັດກໍລະນີແບ່ງປັນ, ແລະອື່ນໆຂະຫນາດບໍ່ຈໍາເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ມັນຈະເພີ່ມຄວາມສົນໃຈຂອງພະນັກງານແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນ RPA.

ໃນການຄັດເລືອກ "smart work award 2021" ທີ່ຈັດຂຶ້ນໂດຍລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນ (ສື່ມວນຊົນທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ມີປະຫວັດສາດ 52 ປີ), AGC ໄດ້ຊະນະລາງວັນພິເສດຂອງຄະນະລູກຂຸນສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນຄວາມເລິກຫຼາຍປີຂອງ RPA. Terai ກ່າວວ່ານີ້ແມ່ນການຢືນຢັນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງ AGC ແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງການນໍາໃຊ້ RPA, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ AGC ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະນໍາໃຊ້ RPA ແລະເຊື່ອຫມັ້ນຢ່າງຫນັກແຫນ້ນວ່າມັນຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນເສັ້ນທາງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ເພື່ອສືບຕໍ່ລົງເລິກການນໍາໃຊ້ອັດຕະໂນມັດດິຈິຕອນ, AGC ໄດ້ສ້າງແຜນການສຶກສາລະບົບນິເວດ RPA ຢ່າງລະອຽດ. Terai ກ່າວວ່າໃນອະນາຄົດ, ແຕ່ລະພະແນກຂອງ AGC ຈະຕັ້ງ 3 ຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ສໍາລັບ RPA, ຄືຜູ້ອໍານວຍການ RPA, ວິສະວະກອນພັດທະນາ / ບໍາລຸງຮັກສາ RPA ແລະຜູ້ປະຕິບັດ RPA, ເພື່ອຮັບປະກັນການຂະຫຍາຍແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການອັດຕະໂນມັດ.

ຜູ້ຄຸມງານ RPA ຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານທິດສະດີອັດຕະໂນມັດທີ່ອຸດົມສົມບູນແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດ, ແລະພະແນກ AGC DX ຈະດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນລະບົບສໍາລັບລາວ; ວິສະວະກອນພັດທະນາ / ບໍາລຸງຮັກສາ RPA ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຊໍານານໃນການອອກແບບຂະບວນການອັດຕະໂນມັດແລະຫນ້າທີ່ອື່ນໆ, ແລະຈະໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອການຝຶກອົບຮົມ AGC ທຸກໆມື້; ຜູ້ປະຕິບັດ RPA ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ, ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາສາມາດດໍາເນີນການອັດຕະໂນມັດພື້ນຖານ.

ໃນແງ່ຂອງການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ RPA, AGC ຈະເພີ່ມການເຊື່ອມໂຍງກັບເຕັກໂນໂລຢີອັດສະລິຍະອື່ນໆ. ໃນປັດຈຸບັນ, ການປະສົມປະສານກັບ OCR, NLP, ML ແລະເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆແມ່ນກ້ຽງຫຼາຍ, ເຊິ່ງຍັງເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງເຂດແດນ RPA. ໂດຍລວມ, RPA ມີບົດບາດສໍາຄັນຫຼາຍໃນຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງ AGC


ເວລາໂພດ: 21-10-21